首页 新闻 中建六局华东建设公司深化安全监督布局,编紧织牢“四位一体”安全生产网

中建六局华东建设公司深化安全监督布局,编紧织牢“四位一体”安全生产网

为学习贯彻党的二十大和二十届中央纪委三次全会精神,深入落实集团“一六六”战略路径相关要求,中建六局华东建设公司纪委紧盯安全生产关键环节、薄弱领域,强化项目安全生产监督,为项目高质量履约、公司高质量发展保驾护航。

一、吹响督导问责新号角,打造项目安全生产“示范体”

(一)筑牢安全阵地 打造示范品牌

公司纪委监督安全生产监督管理部严格落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,在“从零开始,向零奋斗”安全理念指导下,公司荣获“太原市安全质量管理先进单位”,智能终端项目荣获“贯彻实施安全质量标准化示范项目”;起步区8号垃圾收运站项目坚持保质量的同时保安全,紧抓安全生产文明施工,喜获业主表扬信,在文明施工、“三实三优”、工程质量、安全管控等各方面起到示范带头作用。

(二)加强隐患排查 防范安全风险

公司纪委督促领导班子落实安全生产“一岗双责”制度,开展带班检查,切实加强安全监督检查,推动做好现场隐患排查与问题整治工作,严格落实月度全覆盖检查,确保检查质量,必要时做好重点项目高频次监督,做到严防死守。以“零容忍”态度强力治安,全力推动安全生产形势稳中求进。

二、聚焦督章问制新领域,搭建项目安全发展“规范体”

(一)创新监督方式 凝聚监督合力

公司纪委深刻领会并及时传达集团、工程局关于“一六六”监督工作要求,对照安全教育培训、安全督导检查、安全风险排查等重点工作,结合实际编制“一六六”监督清单,挂图作战、对单销项,持续提升安全生产监督质效。

(二)聚焦监督重点 分类精准监督

公司纪委紧盯安全生产监督管理部同各部门、各分公司签订安全生产责任书,推动其发布《关于做好岁末年初安全生产工作的通知》,持续压实各业务线安全生产责任,不断强化重点时段、重点领域及关键环节安全防范,有效化解各类风险,持续推动各项安全管理走深走实,切实强化岁末年初安全生产工作,坚决遏制生产安全事故发生。

三、把握发展应变新方向,纵深推进项目创建“优势体”

(一)加强隐患排查,有效防范治理安全风险

公司纪委推动责任部门落实安全警示教育,对“开展安全教育培训”任务目标开展“旁站式”监督,督促安全生产监督管理部开展“安全生产月”“安康杯”知识竞赛、安全宣誓等活动,营造安全氛围,提高全员安全素质。监督项目开展应急演练,提升全员现场应急处置能力。

(二)整改问题隐患,遏制生产安全事故发生

公司纪委通过“督查督办”形式督促安全生产监督管理部,开展月度全覆盖检查、专项安全检查、安全自查自纠活动等各类安全检查活动,开具安全隐患整改通知单,并对正在实施的危大工程进行下沉监督,切实将安全隐患消除于萌芽状态。

四、护航安全保障新方式,合力强化项目安全“增效体”

(一)压紧压实安全责任,合理运用智慧强安

公司纪委加强数据平台监督,依托“中建智慧安全平台”安全指数应用,反映项目安全生产情况,以“智慧安全”助推项目安全治理体系和治理能力现代化。督促各项目开展安全生产法律法规、标准规范、管理制度、施工安全技术等制度学习,通过内部交流,内部比“武”等方式培养理论扎实、技术精湛的高素质安全管理人才。

(二)巩固安全防线,加强施工生产安全管理

为进一步筑牢安全生产防线,公司纪委强化日常监督,协同安全生产监督管理部围绕安全生产重点工作,积极整合各类监督资源,开展全业务、全层级的安全监督管理,对项目安全生产工作中可能产生风险的重点领域、重点环节与重点人员,开展有针对性的检查及提醒。帮助项目查找安全生产工作过程中的风险点、制度漏洞和薄弱环节。通过应急演练、安全教育培训等安全活动,增强工友安全意识,增强工友自救能力,杜绝现场违章作业,推动工友主动参与现场安全生产工作,打通安全生产“最后一公里”。

下一步,中建六局华东建设公司纪委将持续以“一六六”战略路径为总牵引,坚持问题导向,聚焦运营管控,严抓安全生产,创新监督方式方法,以高效监督助力公司高质量发展。