首页 新闻 坚持“创新融合”, 开创建筑工程项目运营管理新局面

坚持“创新融合”, 开创建筑工程项目运营管理新局面

(作者/姜明辉)对于建筑行业来说,数字化转型的意义重大而深远。眼下,中国建筑业正处在以新型工业化变革生产方式、以数字化推动全面转型的创新发展新时代,大量拥有强烈责任感和使命感的杰出专家学者深入其中,针对智慧建筑、建筑工程智能化管理等领域积极展开创新研发与实践,为建筑业的数字化转型和创新发展方面做出了重要贡献。付旻就是其中之一。

付旻是中国知名的建筑工程项目运营管理专家,从业期间,付旻扎根建筑工程项目管理一线,刻苦钻研工程项目运营管理技术及质量管理方法,不断弘扬工匠精神,用心打造精品工程。几年间他参与完成了多个重大工程项目,在这些项目中发挥了关键性的指导作用,为项目的顺利进行和成功投产做出了重要贡献。此外,付旻还在中国管理科学研究院科技管理研究所等机构担任重要职务,并在任职期间组织了许多大型的学术技术交流研讨活动,促进了建筑工程行业的交流与发展,推动了工程项目运营管理创新技术的落地应用,为行业的发展进步发挥了重要引领作用。

付旻始终坚持“科学技术是第一生产力”的原则,积极推动科技创新。他将自己完全投入到科学研究中,汲取前人经验,自主钻研先进技术理论,经过不断地努力和试验,创新研发了包括“基于人工智能与数据流的工程项目全流程监控系统V1.0”、“基于数字化技术的建筑施工项目智能化运营系统V1.0”、“一种基于BIM和GIS的建筑工程项目数据管理系统V1.0”在内的一大批具有行业前瞻性、创新性的技术成果,为工程项目运营管理的智能化转型升级攻克了一个又一个的难题。这些技术成果的成功推出,不仅推进工程项目运营管理领域实现了全生命周期的标准化、系统化、流程化,同时也为行业未来的发展提供了强大的技术支撑。

在付旻创新研发的众多技术成果中,最为瞩目的便是“基于数字化技术的建筑施工项目智能化运营系统V1.0”,该项系统以创新融合为核心理念,将数字化技术与建筑施工项目管理相结合,显著提高了项目的施工效率和质量。首先,该系统通过集成各种先进的技术手段,为建筑施工项目提供了全方位的智能化管理和监控,实现了项目信息共享和协同工作,减少了信息传递和沟通的时间成本。同时,该系统还利用大数据分析和人工智能技术,通过对历史数据进行分析和学习,对施工进度和资源需求等关键指标进行预测和优化,并提供相应的优化方案,这使得项目管理人员可以更加科学地制定计划和决策,提高项目的执行效率和质量。另外,该系统还应用了物联网技术,实现了对施工现场的实时监控和数据采集。通过在施工现场布置传感器设备,系统可以实时获取施工进度、设备运行状态等数据,并进行分析和汇总。这使得项目管理人员可以及时了解施工进展与设备的运行情况,及时采取措施,避免施工质量问题的发生和工期延误。总之,“基于数字化技术的建筑施工项目智能化运营系统V1.0”的推出,为建筑工程项目运营管理行业带来了全新的管理模式和思路。据数据显示,引入该系统的建筑施工企业普遍给出了良好的反馈结果,相信随着系统的不断完善和升级,它将为建筑工程项目运营管理行业带来更多的创新和突破,持续推动行业的发展和进步。

欲戴王冠,必承其重。面对新时期建筑工程项目运营管理技术不断发展的趋势,付旻在欣慰之余,也感觉身上的担子越发沉重了。目前中国建筑行业正面临转型与升级,建筑工程项目运营管理技术的智能化发展是主流方向,这就要求行业从业者在开展工程项目管理的每一项工作时都要发挥出积极的创新精神,大胆研发新技术、尝试管理新模式,为建筑工程项目运营管理行业的智能化发展贡献力量。作为行业的领军者,付旻当仁不让。

科研探索的道路永远是充满艰辛的,但付旻在行业中的非凡成就、孜孜不倦的科研精神、脚踏实地的工作态度,感染和激励着每一位建筑工程人。相信未来,他能够继续凭借自己的智慧和汗水,为行业的发展持续增光添彩!